Fachkräftemangel Und Digitalisierung:
Wie flexible Arbeitsmodelle und Künstliche Intelligenz Lösungen bieten

Einführung

Die Zukunft der Arbeit ist von schnellen Veränderungen geprägt – von der Digitalisierung bis zur Notwendigkeit nachhaltiger Wirtschaftsstrategien. Ein zentrales Thema bleibt jedoch der Fachkräftemangel, der viele Branchen weltweit betrifft. Trainer, Coaches, Berater und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihre Teams und Klienten auf diese Entwicklungen vorzubereiten. Dieser Artikel beleuchtet die Berufe der Zukunft, flexible Arbeitsmodelle und die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) bei der Bewältigung des Fachkräftemangels.

Zukunft der Arbeit: Berufe mit hohem Potenzial und die Bedeutung von Flexibilität

In den nächsten Jahren werden verschiedene Berufe besonders gefragt sein. Die Nachfrage wird dabei stark von technologischen Innovationen, der Energiewende und neuen Arbeitsmodellen geprägt sein.

Berufe der Zukunft – Wo wird es den größten Bedarf geben?

Laut dem World Economic Forum sind insbesondere Berufe im Bereich der Künstlichen Intelligenz, der grünen Technologien und der Datenanalyse stark im Kommen. Die Nachfrage nach KI-Spezialisten und Datenanalysten wird bis 2030 um mehr als 40 % steigen, da Unternehmen verstärkt auf Automatisierung und datengetriebene Entscheidungen setzen​.

Nachhaltigkeitsberater und erneuerbare Energietechniker sind ebenfalls Berufe mit starkem Wachstumspotenzial. Die Klimakrise und die Energiewende treiben die Nachfrage nach Experten für erneuerbare Energien voran, wobei Jobs im Bereich Solar- und Windenergie am stärksten wachsen​.

Laut einer Statistik des sind das die größten Mangelberufe ab 2027:

Von Zertifikatspapieren zu Kompetenzüberprüfungen

Bei nahezu allen Berufen zeigt sich immer mehr, dass schulische Ausbildung und berufliche Anforderungen nicht mehr zusammenpassen. Aus diesem Grund stellen viele Unternehmen Ihre Anforderungen an Mitarbeitende heute anders: Kompetenz vor Zertifikat. Wichtiger als ein Abschluss, ist die Erfahrung und das Wissen zu einer Tätigkeit sowie die Einstellung der Mitarbeitenden zum Unternehmen. Zertifikate und Zeugnisse sagen heute kaum mehr etwas zur Leistungsfähigkeit, Leistungswilligkeit und Passbarkeit zu einer Organisation aus.

Hier werden verstärkt Kompetenzorientierte Personalmanagement und Personalentwicklungsmaßnahmen entstehen, die die Mitarbeiter im eigenen Unternehmen nach Fähigkeiten, Erfahrungen, Wissen und Kompetenzen sehr detailliert und Jobrollen-Spezifisch betrachten und eben auch weiterentwickeln. Dank der IT und der KI ist es heute möglich eine vielzahl Daten pro Mitarbeitenden zu erfassen, auszuwerten und zu interpretieren und damit auch individuelle Karrierepfade anzubieten.

Flexible Arbeitsmodelle als Schlüssel zur Fachkräftegewinnung

Flexible Arbeitsmodelle, einschließlich Remote-Arbeit und hybrider Strukturen, spielen eine zentrale Rolle bei der Erweiterung des Fachkräftepools. Sie verbessern die Work-Life-Balance und machen Arbeitgeber attraktiver, insbesondere in Branchen mit chronischem Fachkräftemangel, wie der Pflege oder Kinderbetreuung.

Diese Flexibilität ermöglicht es auch, Talente anzuziehen, die geografisch verstreut sind oder spezifische Arbeitszeitpräferenzen haben. Trainer und Berater können hierbei unterstützen, indem sie Workshops zu effektiven Remote-Arbeitsmethoden und hybriden Teams anbieten, um Unternehmen auf diese Veränderungen vorzubereiten.

Künstliche Intelligenz als Lösung für den Fachkräftemangel?

Künstliche Intelligenz bietet eine Vielzahl von Lösungen, um den Fachkräftemangel in verschiedenen Bereichen zu bewältigen:

• Im Verkauf: KI-gestützte Chatbots und Empfehlungssysteme können den Kundenservice optimieren, indem sie einfache Anfragen automatisieren und personalisierte Kaufempfehlungen geben.
• In der Pflege: KI kann administrative Aufgaben übernehmen und Diagnosen unterstützen, sodass Pflegekräfte mehr Zeit für die direkte Patientenversorgung haben.
• In der IT: KI-Tools helfen bei der Codeentwicklung und beim Testen, wodurch der Bedarf an IT-Fachkräften teilweise ausgeglichen werden kann​.

Wichtig ist, dass KI nicht nur als Ersatz für menschliche Arbeitskräfte, sondern als Unterstützung gesehen wird. Die Implementierung von KI erfordert selbst qualifizierte Fachkräfte, die in der Lage sind, diese Systeme zu entwickeln, zu warten und zu überwachen. Dennoch ist auch hier klar: Reine Koordinations- und Kommunikationsaufgaben in Unternehmen werden durch die KI zuverlässiger, günstiger und schneller erledigt, als es durch Menschen möglich ist. Es ist hier wichtig, diese Veränderung in Unternehmen bereits jetzt aktiv vorzubereiten und die betroffenen Mitarbeitenden auf entsprechende Veränderungen in Ihrem Aufgabenspektrum vorzubereiten.

Handlungsempfehlungen für Manager,Trainer, Coaches und Berater

1. KI-Kompetenz aufbauen: Schulen Sie Ihre Mitarbeiter und Klienten in den Grundlagen der KI und ihrer praktischen Anwendung. Dies kann durch maßgeschneiderte Schulungen oder Online-Kurse geschehen.
2. Talentmanagement neu denken: Entwickeln Sie Strategien, um Talente gezielt zu fördern und zu binden. Nutzen Sie interne Weiterbildungsmöglichkeiten und Umschulungen, um Mitarbeiter für neue Aufgabenfelder zu qualifizieren.
3. Kooperationen stärken: Bauen Sie Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen auf, um frühzeitig Kontakt zu potenziellen Fachkräften herzustellen und Ihren Talentpool zu erweitern.
4. Arbeitgeberattraktivität steigern: Fördern Sie eine starke Arbeitgebermarke, die die Bedürfnisse der Fachkräfte von morgen berücksichtigt. Nutzen Sie dabei flexible Arbeitsmodelle und moderne Technologien.
5. Diversity fördern: Eine vielfältige Belegschaft bringt neue Perspektiven und kreative Lösungsansätze. Setzen Sie auf Vielfalt, um den Fachkräftemangel zu kompensieren und ein innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Flexible Arbeitsmodelle und KI: Die ideale Kombination für die Zukunft der Arbeit

Flexible Arbeitszeiten und Remote-Modelle erweitern nicht nur den Talentpool, sondern tragen auch zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit bei. Gleichzeitig hilft der Einsatz von KI dabei, Effizienzgewinne zu realisieren und administrative Aufgaben zu reduzieren. Diese Kombination kann insbesondere in Berufen, die traditionell unter Fachkräftemangel leiden, wie der Pflege, dem Einzelhandel und der IT, bahnbrechend sein.

Was bedeutet das für Ihre tägliche Arbeit?

Trainer, Coaches und Berater können ihren Kunden helfen, durch die richtige Kombination aus flexiblen Arbeitsmodellen und KI-Technologien neue Wege zu finden, um die Produktivität zu steigern und den Fachkräftemangel zu bewältigen. Hierbei gilt es, die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf den individuellen Bedürfnissen basieren.

Flexible Arbeitsorte: Remote Work und Homeoffice

Egal ob als hybride Variante oder Vollzeit au0erhalb des Unternehmens. Die Zusammenarbeit auf Distanz findet bereits seit vielen Jahren mit Zulieferern, Partnerunternehmen und Kunden auf einer regelmäßigen Basis statt. Während Corona wurde dieses Modell auch in den eigenene Organisationen weitläufig eingeführt. Es ist aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken und jede Organisation tut gut daran, zu klären, wie Sie damit umgehen kann und will.

Was bedeutet das für Ihre tägliche Arbeit?

Bereiten Sie sich und Ihre Mitarbeitenden auf die Zusammenarbeit auf Distanz vor: Hier geht es um eine neue Kultur des Zielorientierten und selbstorganisierten Zusammenarbeitens, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Neben den Themen wie Remote Leadership geht es auch um eine Kultur des Remote Arbeitens, indem diejenigen, die im Büro arbeiten mit denen die anderweitig beschäftigt sind eine gute und dauerhaft vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich machen und die Systeme gleichzeitig jederzeit einen klaren Arbeits-Status liefern können.

Fazit: Proaktives Handeln für eine erfolgreiche Zukunft

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für Innovation und Wachstum. Führungskräfte, Trainer und Berater haben die Aufgabe, diese Veränderungen aktiv zu gestalten und Organisationen dabei zu helfen, sich frühzeitig auf diese Entwicklungen vorzubereiten.

Durch die intelligente Kombination von menschlicher Expertise und Künstlicher Intelligenz sowie die Förderung flexibler Arbeitsmodelle können Sie als Experte dazu beitragen, den Fachkräftemangel zu entschärfen und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation zu stärken. Handeln Sie jetzt proaktiv, um die Zukunft der Arbeit erfolgreich zu gestalten.

Quellen:

• Institut der deutschen Wirtschaft: Der Arbeitsmarkt 2027 – Engpässe und Überschüsse
• Bundesministerium für Arbeit und Soziales: Künstliche Intelligenz und die Arbeitswelt
• Bitkom: Fachkräftemangel in der IT-Branche
• Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung: Rekrutierungsstrategien
• World Economic Forum - Future of Jobs 2023
• The Muse - High-Paying Jobs in Demand
• ThinkRemote - Future Jobs 2025+